Zuletzt aktualisiert: April 2026

Autor: Florian Brunner, CSO & Mitgründer tiffig, ehemaliger Vorarbeiter und Projektleiter im Dachdeckergewerbe

«Ich habe jahrelang auf Baustellen gearbeitet und gesehen, wie viel Zeit verloren geht, nicht wegen der Arbeit, sondern wegen dem ganzen Drumherum. Zettel, die verschwinden. WhatsApp-Nachrichten, die untergehen. Rapporte, die am Abend aus dem Gedächtnis geschrieben werden. Das muss nicht sein.» , Florian Brunner, tiffig

Was heisst Digitalisierung für einen Dachdeckerbetrieb, ganz praktisch?

Digitalisierung im Dachdeckerhandwerk heisst nicht, dass du eine teure Software-Suite kaufst und deine ganze Firma umkrempelst. Es heisst, dass du die Prozesse, die heute Zeit fressen (Rapportierung, Kommunikation, Planung, Dokumentation), Schritt für Schritt vereinfachst. Nicht mehr. Nicht weniger.

Für einen kleinen Dachdeckerbetrieb mit 2 bis 10 Mitarbeitenden bedeutet das konkret: Statt Zettelwirtschaft hast du die Infos digital auf dem Handy. Statt WhatsApp-Chaos hast du klare Meldungen pro Baustelle. Statt Papierkram am Abend hast du einen Rapport, der schon auf der Baustelle fertig ist.

«An intensiven Tagen in den Herbstmonaten kam alles zusammen: Anrufe, Sitzungen, Materialbestellungen, Besichtigungen, Abnahmen, Personalausfälle, Lieferanten-Treffen, Offerten, Ausmasse, Abrechnungen. Kurz vor Feierabend sass ich im Büro mit einer Unmenge kleiner Notizen auf Mappe, Block und Zetteln, dazu WhatsApp-Nachrichten und verpasste Anrufe. Einmal habe ich bei einer Grossbaustelle die Parkbewilligungen und die Zufahrt für den Transporteur vergessen. Am nächsten Tag stand die Polizei auf der Baustelle, und einem LKW wurde die Zufahrt verweigert. Man konnte es regeln, aber der Zeitaufwand und die Mehrkosten waren beträchtlich.» , Florian Brunner, tiffig

Warum sollten Schweizer Dachdeckerbetriebe jetzt digitalisieren?

Weil vier Entwicklungen gleichzeitig Druck machen: Fachkräftemangel, steigende Kosten, die Sanierungswelle und neue gesetzliche Rahmenbedingungen ab 2026. Wer heute nicht anfängt, verliert in drei Jahren Mitarbeitende, Geld und Rechtssicherheit.

Fachkräftemangel und Generationenwechsel: Es fehlt an Leuten. Gute Dachdeckerinnen und Dachdecker sollten auf dem Dach arbeiten, nicht Rapporte schreiben oder Liefer-Infos suchen. In der Schweizer Baubranche sind über 20'000 Stellen unbesetzt. Gleichzeitig kommen junge Fachkräfte aus einer digitalen Welt. Ein Betrieb, der alles mit Papier und Telefon macht, ist für sie nicht attraktiv.

Steigende Materialkosten: Jede Stunde, die du nicht produktiv bist, kostet mehr als noch vor zwei Jahren. Verwaltungsaufwand ist ein stiller Kostentreiber, den viele unterschätzen.

Die Sanierungswelle kommt: Mit dem Klimaziel 2050, dem Energiegesetz und den steigenden Anforderungen an die Gebäudehülle wird die Nachfrage nach Dachsanierungen wachsen. Betriebe, die effizient sind, werden profitieren.

Neues Bauvertragsrecht ab 1. Januar 2026: Die Revision im Obligationenrecht stärkt die Rechte der Bauherrschaft. Mängel müssen neu innert 60 Tagen gerügt werden, nicht mehr «sofort». Das unentgeltliche Nachbesserungsrecht bei Baumängeln kann vertraglich nicht mehr ausgeschlossen werden. Für dich als Dachdecker heisst das: Dein Risiko-Exposure steigt. Saubere, nachvollziehbare Dokumentation deiner Arbeit, was wurde wann wie ausgeführt, wird zur wichtigsten Absicherung. Mehr Infos beim Bund: news.admin.ch.

Mehr Zahlen und Hintergründe zum Digitalisierungsstand der Branche findest du in unserem Bericht zur Digitalisierung im Baugewerbe 2026.

Was sagen Schweizer Dachdecker-Chefs wirklich zu Digitalisierung?

Die Reaktionen sind sehr unterschiedlich. Manche Geschäftsführer wollen wenig davon wissen. Das Argument: Es funktioniert seit Jahrzehnten analog, warum alte Strukturen ändern? Nachvollziehbar.

Aber wenn man genauer hinschaut, stimmt das Bild nicht ganz. In den meisten Betrieben sind Buchhaltung, Lohnzahlungen, Banking, Kalkulation und Objektplanung längst digital. Physischer Geldtransfer findet praktisch nicht mehr statt. Das Backoffice läuft über Software.

Nur die Ausführung, also die wichtigste Phase, ist noch analog. Rapporte auf Papier. Planung per WhatsApp. Kommunikation über Zettel und Anrufe. Genau dort, wo der Umsatz entsteht, bleibt alles beim Alten.

Der Generationenwechsel macht diese Lücke sichtbar. Lehrlinge und junge Fachkräfte kommen aus einer Welt, in der digital der Normalzustand ist. Ein Betrieb, der im Büro digital arbeitet und auf der Baustelle mit Papier, wirkt für sie nicht modern, sondern widersprüchlich.

«Im Büro läuft längst vieles digital: Kalkulation, Lohn, Banking. Nur auf der Baustelle arbeitet man wie vor zwanzig Jahren. Dieser Widerspruch wird mit jedem neuen Lehrling grösser.» , Florian Brunner, tiffig

Wie viel Zeit geht bei einem Dachdeckerbetrieb durch analoge Prozesse verloren?

Rund 10 Stunden pro Woche. Das ist mehr als ein ganzer Arbeitstag, den du stattdessen auf dem Dach verbringen könntest. Hier die Aufschlüsselung:

Welche 4 Bereiche sollten Dachdecker zuerst digitalisieren?

Rapportierung, Einsatzplanung, Kommunikation und Zeiterfassung. In dieser Reihenfolge, weil hier die grösste Zeitersparnis liegt.

1. Rapportierung und Dokumentation

Das Problem: Der Tagesrapport ist für viele Dachdecker ein täglicher Krampf. Oft wird er am Abend im Büro geschrieben, aus dem Gedächtnis.

Die Lösung: Digitale Rapportierung direkt auf der Baustelle. Handy aus der Tasche, Rapport ausfüllen, Fotos dranhängen, fertig.

Was es bringt: Korrektere Rapporte, weniger Streitigkeiten, Zeitersparnis von rund 3 Stunden pro Woche. Zusätzlich: bessere Absicherung bei Mängelrügen ab 2026.

2. Einsatz- und Baustellenplanung

Das Problem: Wer geht morgen wohin? Bei vielen Betrieben wird das am Sonntagabend per Telefon oder am Morgen früh per WhatsApp kommuniziert.

Die Lösung: Eine digitale Einsatzplanung, bei der alle sehen, wo sie morgen sind. Kein Rückruf, keine Verwirrung, keine Doppelspuren.

3. Kommunikation (Team und Bauherr)

Das Problem: WhatsApp ist das Standard-Tool auf der Baustelle. Aber Nachrichten gehen unter, Privates und Geschäftliches ist vermischt, nichts ist später auffindbar.

Die Lösung: Baustellenbezogene Kommunikation. Jede Meldung, jedes Foto ist einem Projekt zugeordnet und bleibt auffindbar.

«WhatsApp ist super, um den Apéro abzumachen. Aber für die Baustellenkommunikation ist es ein Albtraum, weil alles, was relevant ist, in dem Chat untergeht, wo deine Tante das Wochenend-Menü geschickt hat.» , Florian Brunner, tiffig

4. Zeiterfassung und Nachkalkulation

Das Problem: Stunden werden auf Zettel notiert oder gar nicht richtig erfasst. Bei der Nachkalkulation weisst du nie genau, ob du Geld verdient oder verloren hast.

Die Lösung: Digitale Zeiterfassung pro Baustelle und Mitarbeiter. Am Monatsende hast du ein klares Bild, nicht eine Vermutung.

Wo steht dein Betrieb? Eine kurze Standortbestimmung

Die meisten Schweizer Dachdeckerbetriebe stehen irgendwo zwischen zwei Welten.

Papier und Telefon: Rapporte von Hand, Planung im Kopf, Kommunikation per Telefon. Alles hängt am Chef. Typisch für Einzelunternehmer und Kleinstbetriebe.

Excel und WhatsApp: Excel-Tabelle für die Planung, WhatsApp-Gruppe pro Baustelle. Rapporte vielleicht schon als PDF. Typisch für Betriebe mit 3 bis 8 Mitarbeitenden. Grösstes Problem: nichts ist zentral auffindbar.

Einzeltools ohne Verbindung: Eine App für Zeiterfassung, eine für Fotos, eine für Planung. Jedes Tool macht sein Ding, nichts hängt zusammen. Du pflegst vier Systeme und hast trotzdem kein Gesamtbild.

Integrierte Lösung: Rapportierung, Planung, Kommunikation und Dokumentation in einem Tool. Die Informationen fliessen zusammen. Hier willst du hin.

Was sind die häufigsten Einwände gegen Digitalisierung im Handwerk?

«Meine Leute sind nicht so technikaffin»

Wenn deine Mitarbeitenden ein Smartphone haben und WhatsApp benutzen, sind sie technikaffin genug. Moderne Baustellensoftware ist bewusst einfach gebaut. Wenn du für die Bedienung ein Handbuch brauchst, ist das Produkt schlecht, nicht dein Team.

«Das ist doch nur etwas für grosse Firmen»

Das Gegenteil ist der Fall. Grosse Firmen haben Sekretärinnen und Projektleiter, die den Papierkram erledigen. Bei dir macht es der Chef selber. Genau darum lohnt sich Digitalisierung bei kleinen Betrieben am meisten.

«Ich habe keine Zeit für eine Umstellung»

Verständlich. Darum ist es wichtig, dass die Software sofort funktioniert, ohne wochenlange Einführung. Worauf du bei der Auswahl achten solltest, haben wir in unserem Kriterienkatalog für Dachdecker-Software zusammengestellt.

«Ist das sicher?»

Eine gute Cloud-Lösung ist sicherer als deine Papierordner im Büro. Automatische Backups, Verschlüsselung und Zugriff von überall. Wichtig: Achte auf europäische oder Schweizer Server und DSG-Konformität.

Fazit: Wie starte ich als Dachdecker mit der Digitalisierung?

Digitalisierung im Dachdeckerhandwerk ist kein Hexenwerk und kein Luxus für Grosse. Es ist der logische nächste Schritt für jeden Betrieb, der weniger Bürokram und mehr Zeit auf dem Dach will.

Du musst nicht alles auf einmal machen. Starte bei dem Bereich, der am meisten wehtut, und mach dann den nächsten Schritt, wenn du bereit bist.

Kleine Schweizer Dachdeckerbetriebe verlieren durchschnittlich 10 Stunden pro Woche durch analoge Prozesse. Wer mit der Rapportierung anfängt, spart sofort rund 3 Stunden pro Woche und hat die wichtigste Baustellen-Dokumentation vom ersten Tag an digital archiviert. Und ab 1. Januar 2026 ist genau diese Dokumentation auch dein rechtliches Sicherheitsnetz.

«Wir bauen tiffig genau für Betriebe wie deinen, einfach wie dein Hammer. Keine Schulung, keine Komplikationen. Einfach auf die Baustelle und loslegen.» , Florian Brunner, tiffig

FAQ: Digitalisierung für Dachdecker in der Schweiz

Was bringt Digitalisierung einem kleinen Dachdeckerbetrieb?

Kleine Dachdeckerbetriebe mit 2 bis 15 Mitarbeitenden verlieren durchschnittlich 10 Stunden pro Woche durch analoge Prozesse wie Rapportierung, Baustellenplanung und Kommunikation. Digitale Tools reduzieren diesen Aufwand um bis zu 80 Prozent. Das grösste Potenzial liegt bei der Rapportierung (rund 3 Stunden Ersparnis pro Woche) und der Baustellenkommunikation (rund 3,5 Stunden).

Welche Bereiche sollte ein Dachdecker zuerst digitalisieren?

Rapportierung und Dokumentation. Der Tagesrapport ist der täglichste Schmerzpunkt und bringt die schnellste Zeitersparnis. Danach folgen Einsatzplanung, Baustellenkommunikation und Zeiterfassung.

Wie viel kostet Baustellensoftware für Dachdecker in der Schweiz?

Spezialisierte Baustellensoftware für kleine Handwerksbetriebe kostet in der Schweiz zwischen CHF 50 und CHF 150 pro Lizenz pro Monat. tiffig kostet CHF 89 pro Lizenz pro Monat, alle Funktionen inklusive, Lehrlinge gratis.

Brauchen meine Mitarbeiter eine Schulung?

Nein, wenn die Software richtig gebaut ist. Wenn deine Mitarbeitenden WhatsApp bedienen können, können sie auch eine moderne Baustellensoftware nutzen. Entscheidend ist, dass die Software ohne Einführung funktioniert.

Ist eine Cloud-Lösung sicher genug für Baudokumentation?

Ja. Eine professionelle Cloud-Lösung mit europäischen oder Schweizer Servern ist sicherer als Papierordner oder lokale Excel-Dateien. Automatische Backups, Verschlüsselung und DSG-Konformität schützen deine Daten besser als jeder Aktenschrank.

Was ändert sich mit dem neuen Bauvertragsrecht ab 2026?

Ab 1. Januar 2026 gilt in der Schweiz eine neue Regelung im Obligationenrecht. Mängelrügen sind neu innert 60 Tagen möglich (bisher «sofort»), und das unentgeltliche Nachbesserungsrecht kann vertraglich nicht mehr ausgeschlossen werden. Für Dachdecker bedeutet das: Bauherren haben mehr Zeit, Mängel geltend zu machen, und der Betrieb steht länger in der Verantwortung. Saubere digitale Dokumentation der ausgeführten Arbeiten, mit Datum, Fotos und Rapporten, wird zum wichtigsten Schutz im Streitfall.

Warum sollte ich jetzt digitalisieren und nicht erst in ein paar Jahren?

Weil mehrere Entwicklungen gleichzeitig zuschlagen: der Fachkräftemangel mit über 20'000 offenen Stellen in der Baubranche, das neue Bauvertragsrecht 2026 mit verlängerter Rügefrist, und die Sanierungswelle durch das Klimaziel 2050. Betriebe, die jetzt anfangen, haben einen Vorsprung bei Effizienz, Recruiting und rechtlicher Absicherung.