Zuletzt aktualisiert: April 2026

Autor: Tristan Brunner, CPO & Mitgründer tiffig, ehemaliger Vorarbeiter und Projektleiter im Dachdeckergewerbe

Das Baugewerbe ist die am wenigsten digitalisierte Branche in der DACH-Region. Mit einem Digitalisierungsindex von gerade einmal 52 von 100 Punkten bildet es das Schlusslicht aller Sektoren.

Trotz eines Schweizer Baumarkts von CHF 65 Milliarden läuft die durchschnittliche Baustelle auf WhatsApp-Nachrichten, zerknitterten Rapportzetteln und Excel-Tabellen. Die Konsequenzen sind messbar. Kaum Produktivitätswachstum. Nacharbeit verschlingt 5 bis 10 Prozent jedes Projektbudgets. Bauleiter verlieren einen Viertel ihres Arbeitstags mit Dokumentation.

Dazu kommt ein Fachkräftemangel mit über 20'000 offenen Stellen, eine alternde Belegschaft, und ab 2026 ein neues Schweizer Bauvertragsrecht, das die Dokumentationspflichten massiv verschärft.

Warum hat die Baubranche ein Produktivitätsproblem?

Die Schweizer Bauwirtschaft ist riesig, aber chronisch unproduktiv. Bauenschweiz zählt über 75'000 Unternehmen und fast 500'000 Beschäftigte in der gesamten Wertschöpfungskette. Das Baugewerbe allein (NOGA F) umfasst rund 50'000 Firmen mit über 360'000 Mitarbeitenden. Die Branche erwirtschaftet jährlich über CHF 65 Milliarden und macht 10 bis 12 Prozent des BIP aus.

Die Branche ist überwiegend kleinstrukturiert. Über 95 Prozent der Baufirmen sind KMU, die grosse Mehrheit beschäftigt weniger als 10 Personen. Im Ausbaugewerbe, wozu Dachdecker, Spengler und Fassadenbauer zählen, operieren knapp 39'000 Betriebe, fast alle als Kleinstunternehmen.

McKinsey hat 2024 gezeigt, dass die globale Bauproduktivität zwischen 2000 und 2022 nur um 10 Prozent gestiegen ist, während die Fertigungsindustrie um 90 Prozent zulegte. Roland Berger dokumentierte für Deutschland ein Produktivitätswachstum von lediglich 4 Prozent in einem Jahrzehnt, verglichen mit 34 Prozent in der Fertigungsindustrie.

Quellen: McKinsey (2024), Roland Berger

Die Ursache ist kein Geheimnis. Baufirmen investieren historisch weniger als 1 Prozent ihres Umsatzes in IT, weniger als ein Drittel dessen, was Automobil- und Luftfahrtunternehmen ausgeben.

Trotzdem wächst der Markt. Das Schweizer Bauhauptgewerbe erreichte 2025 einen Umsatz von CHF 23,9 Milliarden (+2,1 %), der Wohnungsbau wuchs um 4,8 Prozent. Der SBV-Bauindex prognostiziert CHF 24,4 Milliarden für 2026 (+1,9 %). Doch dieses Wachstum trifft auf eine Belegschaft, die seit Jahrzehnten kaum verändert hat, wie sie arbeitet.

Welche Werkzeuge nutzen Schweizer Baustellen wirklich?

Die Daten zur tatsächlichen Werkzeugnutzung auf Baustellen sind ernüchternd. Der Deutsche Telekom Digitalisierungsindex, der über 2'000 KMU befragt hat, setzt das Baugewerbe auf 52 bis 53 Punkte von 100. Das ist der niedrigste Wert aller Branchen, deutlich unter dem branchenübergreifenden Durchschnitt von 58 bis 59 Punkten.

Quelle: Deutsche Telekom Digitalisierungsindex

WhatsApp ist die De-facto-Kommunikationsplattform der Baubranche. Eine BauInfoConsult-Studie unter 601 Bauprofis ergab: 72 Prozent nutzen WhatsApp für die interne Koordination, 56 Prozent für die Kundenkommunikation, und rund 50 Prozent zum Teilen von Fotos und Baufortschritt. DSGVO-Bedenken? Nebensache.

Papier bleibt hartnäckig präsent. Laut einer Studie der Uni Göttingen (2024) dokumentieren 42 Prozent aller Handwerksbetriebe ihre Baustellenarbeit mit Stift und Papier. 30 Prozent führen ihre gesamte Buchhaltung von Hand. Eine Vimcar-Studie unter 103 Bau-KMU zeigte, dass 81 Prozent Excel-Tabellen als das "digitalste" Werkzeug im Betrieb nutzen.

Quellen: BauInfoConsult, Uni Göttingen, Vimcar, Bitkom

BIM, auf Branchenkonferenzen viel diskutiert, ist für kleine Betriebe Fremdwort. Eine Bitkom-Studie unter 504 Handwerksbetrieben ergab, dass nur 18 Prozent im Bau- und Ausbaugewerbe BIM nutzen. 63 Prozent sagen, sie hätten sich nicht ausreichend damit beschäftigt. Der Schweizer Digital Real Estate Index (pom+) fiel 2025 auf 4,0 von 10, der zweite Rückgang in Folge.

Nur 7 Prozent der Baufirmen haben eine digitale Strategie vollständig umgesetzt. Elektronische Rechnungsstellung nutzen gerade einmal 9,6 Prozent.

35 Prozent Zeitverlust, was das analoge Arbeiten wirklich kostet

35 % der Arbeitszeit auf Baustellen geht für nicht-produktive Tätigkeiten verloren.

Was kostet die analoge Baustelle jeden Tag?

Die Verwaltungslast auf Baustellen ist nicht anekdotisch, sie ist umfassend gemessen. Die PlanGrid/FMI-Studie unter rund 600 Bauprofis ergab, dass Teams 14 Stunden pro Woche mit nicht-optimalen Tätigkeiten verschwenden. 5,5 Stunden für die Suche nach Projektdaten, 5 Stunden für Konfliktlösung, der Rest für Nacharbeit. Das sind 35 Prozent der gesamten Arbeitszeit.

Quelle: PlanGrid / FMI Research

Die Nacharbeit frisst 5 bis 10 Prozent jedes Projektbudgets. FMI berechnete, dass in den USA allein schlechte Kommunikation jährlich $31,3 Milliarden an Nacharbeit verursacht. 52 Prozent aller Nacharbeit gehen auf unklare Kommunikation und fehlerhafte Daten zurück.

Für kleine Handwerksbetriebe manifestieren sich die Kosten anders, aber genauso schmerzhaft. Ein Betrieb mit 5 Mitarbeitenden gibt rund EUR 1'890 pro Jahr allein für manuelle Zeiterfassung aus, vergleichbar mit einer einzigen tiffig-Lizenz für das ganze Jahr. Bei 10 Mitarbeitenden steigt das auf etwa EUR 3'465, bevor man Fehler, verlorene Rapportzettel und verspätete Rechnungsstellung berücksichtigt.

«Freitagabends sass ich bis 20 Uhr im Büro und habe versucht, aus unleserlichen Stundenzetteln schlau zu werden.», Malermeister, anonymisiert

Warum beschleunigt der Fachkräftemangel die Digitalisierung?

20'000+ offene Stellen im Schweizer Baugewerbe können nicht besetzt werden.

Der Fachkräftemangel im DACH-Baugewerbe ist von besorgniserregend zu kritisch eskaliert. Die Schweiz hat über 20'000 offene Baustellen-Positionen, die Vakanzen sind seit 2016 um 70 Prozent gestiegen. Der SBV prognostiziert, dass dem Bauhauptgewerbe bis 2040 rund 5'600 Fachkräfte fehlen werden, 16 Prozent des Gesamtbedarfs.

Im deutschen Dachdeckerhandwerk hat sich die Alterspyramide umgekehrt. Die Gruppe der 51- bis 55-Jährigen ist mit über 8'000 Beschäftigten die grösste Kohorte, während die 31- bis 35-Jährigen sich seit 1999 halbiert haben. Bis 2030 könnte jeder vierte Dachdecker in Rente gehen.

Quelle: DDH / ZVDH, Dachdeckerhandwerk in Zahlen

Nur 41,3 Prozent der jungen Dachdeckergesellen bleiben fünf Jahre nach ihrem Lehrabschluss im Beruf. Die Gründe sind körperliche Belastung, Winterarbeitslosigkeit, fehlende Karriereperspektiven.

In der Schweiz sind rund 30 Prozent der Bauarbeiter über 50 und nähern sich dem Rentenalter. 49 Prozent der Bauhauptgewerbe-Mitarbeitenden sind ausländische Staatsangehörige.

Der Fachkräftemangel beschleunigt unmittelbar den Bedarf an Digitalisierung. Doch die PwC-Studie 2025 zeigt: 82 Prozent der Unternehmen nennen den Fachkräftemangel selbst als grösstes Hindernis für die Digitalisierung. Ein Teufelskreis.

Warum digitalisieren kleine Baufirmen so langsam?

Die Daten zeigen ein konsistentes Muster, warum kleine Baufirmen sich gegen Digitalisierung sträuben. Es liegt selten an der Technik.

Quellen: Bitkom 2025, Vobapay/HS Trier 2025, PlanRadar

Zeitmangel dominiert. 72 Prozent der Handwerksbetriebe sagen, sie seien "zu beschäftigt", um sich intensiv mit Digitalisierung zu befassen (Bitkom 2025). Nur 19 Prozent sehen echte Offenheit gegenüber Veränderung bei ihren Mitarbeitenden.

Kosten und ROI-Unsicherheit. 69 Prozent nennen hohe Investitionskosten als Hindernis. Zwei Drittel scheuen Amortisationszeiten über 24 Monate. Durchschnittliche Digitalisierungsausgaben für Bau-KMU liegen bei gerade einmal EUR 9'300, verglichen mit EUR 40'500 in der Fertigungsindustrie.

Skills und Komplexität. 58 Prozent der Handwerksbetriebe wissen nicht einmal, welche Technologien es gibt. 73 Prozent berichten von internen Akzeptanzproblemen.

«Die jungen Leute schauen sich unsere Zettelwirtschaft an und sagen: Sorry, aber so will ich nicht arbeiten.», Bitkom-Umfrage 2025

Der Widerstand kommt aus Unsicherheit, nicht aus Unwilligkeit. Wenn Werkzeuge einfach sind, ist die Akzeptanz schnell und die Begeisterung echt.

«Ich bin jetzt pünktlich zum Abendessen zuhause. Das gab es die letzten Jahre nicht. Und meine Mitarbeiter sagen: Warum haben wir das nicht schon früher gemacht?», Malermeister nach Digitalisierung seines Betriebs

Was ändert sich 2026 für Schweizer Baufirmen?

Mehrere Kräfte konvergieren und erzeugen beispiellosen Druck zur Digitalisierung in der Schweiz.

Neues Bauvertragsrecht ab 1. Januar 2026. Das revidierte Schweizer Obligationenrecht führt eine zwingende 60-Tage-Mängelrügefrist ein, ein Recht auf kostenlose Mängelbehebung, und eine 5-Jahres-Verjährungsfrist, die vertraglich nicht mehr verkürzt werden kann. Jeder Rapport, jedes Foto, jede Rückmeldung eines Subunternehmers wird zum potenziellen Beweismittel. Fünf Jahre lang, besonders relevant für Dachdeckerbetriebe mit Garantiedokumentation.

Verschärfte Nachhaltigkeitsanforderungen. Das revidierte CO2-Gesetz zielt auf eine 50-prozentige Reduktion der Treibhausgasemissionen bis 2030 ab. Kantone müssen neu Grenzwerte für graue Energie bei Neubauten setzen. Lebenszyklusanalysen werden Pflicht statt optional. CHF 2,9 Milliarden Bundesförderung für 2025 bis 2030 befeuern die Transformation, aber nur für Firmen, die Compliance dokumentieren können.

BIM-Pflicht expandiert. Schweizer öffentliche Infrastrukturprojekte verlangen ab 2025 BIM. Doch für kleine Betriebe bleibt der eigentliche digitale Bedarf viel basaler. Papier-Rapporte ersetzen, WhatsApp-Fotochaos ordnen, Zeiterfassung automatisieren.

Der globale Markt für Bau-Management-Software wächst rasant. Prognosen sehen ein Volumen von 19 bis 25 Milliarden US-Dollar bis 2030 bis 2034, mit dem KMU-Segment als schnellstem Wachstumstreiber.

Quellen: Fortune Business Insights, SNS Insider, Grand View Research

Häufige Fragen zur Digitalisierung im Schweizer Baugewerbe

Wie digital ist die Schweizer Bauwirtschaft 2026?

Die Schweizer Bauwirtschaft erreicht einen Digitalisierungsindex von 52 von 100 Punkten und ist damit Schlusslicht aller Branchen. 42 Prozent der Handwerksbetriebe arbeiten noch auf Papier, 72 Prozent nutzen WhatsApp als Baustellen-Kommunikation, 81 Prozent führen Excel als ihr digitalstes Werkzeug.

Was kostet die analoge Baustelle?

Die Nacharbeit durch schlechte Kommunikation verschlingt 5 bis 10 Prozent jedes Projektbudgets. Teams verlieren 14 Stunden pro Woche mit nicht-produktiven Tätigkeiten. 5,5 Stunden Datensuche, 5 Stunden Konfliktlösung, 3,5 Stunden Nacharbeit. Für einen Betrieb mit 5 Mitarbeitenden kostet manuelle Zeiterfassung rund CHF 2'000 pro Jahr.

Welche Werkzeuge nutzen Schweizer Dachdecker heute?

72 Prozent der Baubetriebe nutzen WhatsApp zur internen Koordination, 56 Prozent für Kundenkommunikation. 42 Prozent dokumentieren Baustellen mit Stift und Papier, 81 Prozent arbeiten mit Excel. Nur 18 Prozent im Bau- und Ausbaugewerbe nutzen BIM, und 7 Prozent haben eine digitale Strategie umgesetzt.

Wie viele Fachkräfte fehlen im Schweizer Baugewerbe?

In der Schweiz sind über 20'000 Bau-Stellen unbesetzt, die Vakanzen sind seit 2016 um 70 Prozent gestiegen. Der SBV prognostiziert bis 2040 eine Lücke von 5'600 Fachkräften im Bauhauptgewerbe. 30 Prozent der aktiven Bauarbeiter sind über 50 Jahre alt.

Was ändert sich mit dem neuen Schweizer Bauvertragsrecht 2026?

Ab 1. Januar 2026 gilt im revidierten Obligationenrecht eine zwingende 60-Tage-Mängelrügefrist, ein Recht auf kostenlose Mängelbehebung und eine 5-Jahres-Verjährungsfrist, die vertraglich nicht mehr verkürzt werden kann. Jede Baustellen-Dokumentation, jedes Foto und jede Rückmeldung wird fünf Jahre lang potenzielles Beweismittel.

Warum digitalisieren kleine Baufirmen so langsam?

72 Prozent der Handwerksbetriebe nennen Zeitmangel als Haupthindernis, 69 Prozent hohe Investitionskosten und 58 Prozent fehlendes Wissen über passende Werkzeuge. Baufirmen investieren historisch weniger als 1 Prozent ihres Umsatzes in IT, ein Drittel dessen, was Automobil- und Luftfahrtunternehmen ausgeben.

Was bedeutet BIM für kleine Dachdeckerbetriebe?

BIM (Building Information Modeling) ist für Kleinbetriebe in der Praxis kaum relevant. Nur 18 Prozent der Bau- und Ausbauunternehmen nutzen es, 63 Prozent haben sich nicht ernsthaft damit beschäftigt. Für Dachdecker mit 3 bis 15 Mitarbeitenden sind mobile Rapport-Werkzeuge, geordnete Fotoablage und digitale Zeiterfassung die wirksameren Hebel.

Gibt es in der Schweiz eine digitale Alternative zu WhatsApp auf der Baustelle?

Ja. Baustellen-Software wie tiffig ersetzt WhatsApp nicht, sondern ergänzt es durch strukturierte Baustellen-Kommunikation, digitale Tagesrapporte und zentrale Dokumentenablage. Für Schweizer Dachdeckerbetriebe kostet tiffig CHF 89 pro Lizenz pro Monat, Lehrlinge nutzen die Software kostenlos.

Fazit: Die digitale Abrechnung der CHF-65-Milliarden-Branche

Die Daten zeichnen ein klares Bild. Die Schweizer Bauwirtschaft steht vor einer Konvergenz demografischer, regulatorischer und wettbewerblicher Kräfte, die Digitalisierung auch für den kleinsten Spengler oder Dachdecker unumgänglich machen.

Das digitale Gefälle wächst, statt sich zu schliessen. Der pom+ Digital Real Estate Index ist 2025 zum zweiten Mal in Folge auf 4,0 von 10 gefallen. Die Implementierung stockt, besonders bei den Extremen, den ganz kleinen und überraschenderweise auch den ganz grossen Firmen.

Die Chance liegt nicht in BIM, sondern in den Grundlagen. Für die 42 Prozent, die noch auf Papier arbeiten, für die 72 Prozent, die WhatsApp als Baustellen-Kommunikation nutzen, für die 81 Prozent, die mit Excel operieren, sind die transformativen Werkzeuge nicht komplexe BIM-Modelle, sondern einfache, mobile Werkzeuge, die Rapportzettel ersetzen, Fotos ordnen und Zeiterfassung automatisieren. Was ein mobiles Werkzeug dafür wirklich leisten muss, beschreiben wir hier.

Regulierung schafft einen Dokumentationsboden. Das Bauvertragsrecht 2026, kombiniert mit CO2-Dokumentationspflichten, bedeutet, dass die analoge Baustelle steigendes rechtliches Risiko trägt. Fünf Jahre Mängelhaftung ohne vertragliche Verkürzung verlangen archivierte, durchsuchbare, zeitgestempelte Projektdokumentation. Genau das, was Papier und WhatsApp nicht leisten können.

Der Fachkräftemangel macht digitale Werkzeuge zur Überlebensstrategie, nicht zum Luxus. Mit 20'000 offenen Stellen, einer Pensionierungswelle bei den Dachdeckern und jungen Fachkräften, die sich weigern, in "Zettelwirtschaft"-Betrieben zu arbeiten, ist Digitalisierung untrennbar mit Recruiting und Mitarbeiterbindung verknüpft.

Die Schweizer Baustelle 2026 ist nicht unter-digitalisiert, weil die Technik fehlt, sondern weil sie bisher zu komplex war. Wer die Basics digitalisiert, Rapporte, Fotos, Zeiterfassung, gewinnt eine Stunde pro Tag und macht seinen Betrieb attraktiv für die nächste Generation.

Quellen und Methodik: Dieser Bericht basiert auf öffentlich zugänglichen Studien, Branchendaten und Umfragen von McKinsey, Roland Berger, Bitkom, PlanRadar, Bauenschweiz, SBV, pom+, PwC, und weiteren. Alle Daten wurden im Februar/März 2026 recherchiert. Wo Schweizer Daten nicht verfügbar waren, wurden DACH-weite Erhebungen herangezogen.